Modelo Octagonal

Liderazgo organizacional desde la perspectiva de la conducta humana

La empresas más rentables y productivas tienen propósito elevado para la humanidad

Te retamos a evolucionar con la herramienta que acelera tu negocio: No son clases teóricas, ni prácticas. Es una escucha activa que consiste en entender la profundidad de las ideas del líder para documentarlas en el modelo. El objetivo es disponer de un modelo de negocio integrado a los propósitos más elevados del líder, listo para aterrizarlo o construirlo con la organización. ¡Esto es lo que mueve a los game changers!

En 10 sesiones aprenderás a usar las 5 herramientas clave para un sistema de gestión de calidad completamente alineado a tu filosofía de vida, con un entrenamiento de la mente integrado a estas sesiones lograras que la configuración de tu liderazgo sea tu mejor aliado, dominando las reacciones inconscientes que sabotean tu desarrollo.

Entregables

Altos Ideales 70%

Plan estratégico 80%

Análisis de estructuras clave 90%

Procesos clave 70%

Perfiles Clave 80%

¿Qué es el Modelo Octagonal?

El Modelo Octagonal es la herramienta de alineación para establecer un plan de cambio evolutivo. Crea un mapa interconectado que sincroniza, el propósito del líder con el propósito del negocio. Ordena y alinea el plan del negocio, el modelo de negocio y el capital organizacional. Cada proyecto del negocio logrará ser exitosos desde la perspectiva de la conducta humana, cuando los Altos Ideales del líder sea la motivación más fuerte para la organización sumando sus habilidades para el beneficio de la humanidad.

¿Quieres emprender? o ¿Corregir el rumbo de tu empresa?

¿Evolucionar el impacto de tu organización? ¿Fincar tu reputación y la de tu negocio?

No son clases teóricas, ni prácticas. Es una escucha activa que consiste en entender la profundidad de las ideas del líder para documentarlas en el modelo. El objetivo es disponer de un modelo de negocio integrado a las intenciones más elevadas del líder, listo para aterrizarlo o construirlo con la organización.

¿Cómo lo hacemos?

El mayor conflicto del ser humano es cuando el cerebro está confundido con lo que Es, Piensa, Hace y Obtiene desde un punto de vista individual y colectivo. Por lo tanto Naturaleza Humana ayuda a los líderes y organizaciones a entender como funciona la mente, de nosotros mismos y de cada uno de nuestros colaboradores, dentro y fuera de la organización.

Ya que cuando la mente tiene una lógica de pensamiento, sentimiento y propósito podrá vivir con la armonía y motivación suficiente para una vida plena. Es por eso que una organización nuestra Meta será alinear: Filosofía de vida, Plan de negocio, Modelo de negocio y Perfiles de puestos para lograr armonía y motivación en toda la organización para su crecimiento.

Objetivo del Modelo Octagonal

Alinear Filosofía, Estructura y Personas de la organización a los “Altos Ideales” de líder para el beneficio de la humanidad.
Tener un documento base para guiar a la organización o con fines de presentación a Inversionistas o aliados.
Ordenar actividades para alinearlas a un propósito de vida.
Crear un marco que permita identificar y evitar problemas potenciales antes de que ocurran, con el consiguiente ahorro de tiempo y recursos.
Prever necesidades humanas y materiales para su atención, cuidado y desarrollo en su etapa de vida.
Adoptar la metodología para guiar la puesta en marcha de nuevos proyecto o emprendimientos

Elementos del Modelo Octagonal

Método del Alto ideal; Historia de como el líder encuentra sus Altos Ideales
Plan estratégico alineado a un Alto Ideal a través de la ruta de Indicadores, lado de los “Que” y de los “Cómo”
Análisis y alineación de las Estructuras Organizacionales
- Estructura Financiera
- Imagen Corporativa
- Organigrama
- Cultura organizacional
- Modelo de negocio
- Sistema de gestión
- Desarrollo de Producto
- Competencias Clave
Análisis y alineación de los procesos clave del negocio
- Gestión del producto
- Gestión de la operación
- Gestión del cliente
- Gestión de la información
- Análisis y alineación de perfiles de puestos clave
- Personal clave con enfoque al producto
- Personal clave con enfoque a la operación
- Personal clave con enfoque al cliente
- Personal clave con enfoque a la administración y finanzas

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¿Qué ganas con el Modelo Octagonal?

Generas el plan de negocios para guiar la puesta en marcha de un emprendimiento o negocio
Aseguras el sentido financiero y operativo del negocio antes de ponerlo en marcha, disminuyendo la posibilidad de fracaso
Obtienes el documento base para presentar tu proyecto en un pitch a potenciales inversionistas, socios o compradores para levantar capital, tener acceso a créditos o solicitar certificaciones
Creas un marco que permite identificar y evitar problemas potenciales antes de que ocurran, con el consiguiente ahorro de tiempo y recursos
Prevés necesidades de recursos y su asignación en el tiempo
Evalúas el desempeño de un negocio en marcha
El documento es la forma más eficiente de llevar un proyecto

Conclusión: el Modelo Octagonal es la guía que te permitirá evolucionar tus proyectos al mismo ritmo en el que evolucionas como líder y te permitirá dejar un legado a la humanidad.

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